目视化管理之设备管理
在企业生产运营中，设备管理至关重要，目视管理是提升设备管理效率的有效手段。
要点 2：快速察觉发热异常：设备发热异常是故障隐患的重要信号。在马达、泵等关键设备上使用温度感应标贴或温度感应油漆，当温度超出正常范围，标贴或油漆颜色就会发生变化，工作人员能及时发现异常，避免设备故障引发生产停滞。
要点 3：判断供给与运转状况：通过旁置玻璃管，能直观看到液体的供给量；小飘带则可根据飘动状态判断设备运转是否正常。在各类盖板上采用极小化、透明化设计，便于直接观察设备内部运转情况，确保设备正常运行。
要点 4：标识计量仪器范围：对于计量仪器，用颜色明确正常与异常范围以及管理限界。通常绿色表示正常，红色表示异常，工作人员只需一眼就能判断仪器是否正常工作，保障生产数据的准确性。
要点 5：确认设备性能与速度：明确指出设备应有的运转周期和速度，工作人员可对照标识进行检查，确保设备按要求的性能和速度运转，维持生产的稳定性和高效性。
要点 6：安全警示标识：在设备的危险区域，如传动部件、高温部位等，张贴醒目的安全警示标识。用图文并茂的方式，展示危险行为可能带来的后果，如被卷入传动装置、烫伤等，时刻提醒工作人员保持警惕，严格遵守安全操作规程，降低安全事故发生的概率。例如，在高速旋转的齿轮部位张贴带有禁止触摸图案和警示文字的标识，让员工从视觉上就对危险有清晰认知。
要点 7：设备履历可视化：建立设备履历看板，将设备的采购日期、安装调试记录、维修历史、保养记录等关键信息进行可视化展示。通过不同颜色的板块或线条，区分不同阶段和事件，让工作人员能快速了解设备的整体情况。这有助于及时发现设备频繁出现的问题，提前制定维护计划，延长设备使用寿命。比如，当某台设备维修次数增多时，可从履历看板上直观看到问题出现的频率和时间节点，为后续设备升级改造提供依据。
