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2025 年 8 月 21 日,国内领先的 6S 管理咨询机构博革咨询,与江西通联包装新材料有限公司(下称 “通联包装”)正式达成工厂 6S 与目视化服务合作。双方将以 “好看服从好用” 为核心原则,深度协同打造高规格领先的生产工作环境,通过持续推进整理、整顿、清扫、清洁(4S)基础工作,培育自主自律的人员素养、现场秩序、管理体系与企业文化。

作为 6S 管理咨询领域的领军者,博革咨询拥有一支资深专业顾问团队,在制造业现场改善领域积累了丰富的实战经验与定制化解决方案。
针对通联包装的业务特性,博革咨询将以 6S 改善活动为核心抓手,帮助企业建立 6S “共同语言”—— 不同于单纯的培训或理论学习,6S 是 “看得见、摸得着” 的落地实践:通过组织全员参与改善,让员工亲身见证工作环境、作业流程的切实变化。在共同体验成果喜悦的过程中,深化效率意识、质量意识、成本意识与安全意识,进而从 “被动执行” 转向 “主动维护”,实现人员工作意识的革新与提升。在组织管理中,这种 “看得见的改变” 正是推动人员素养升级的强有力路径。
此次合作中,双方还将联合规划厂区企业文化展示区,通过可视化视觉元素,生动呈现通联包装的技术优势与发展历程,进一步增强团队凝聚力与归属感。
更核心的是,合作将围绕 “做事育人” 的目标展开:以科学高效的 6S 实施为基础,通过务实落地、定置管理、“现场、现物、现实”(三现)的实践方法,既实现生产现场 QCD(质量、成本、交付)水准的可见提升,又培育具备现场问题解决能力的 “三现型” 人才,最终达成 “做正确的事,育正确的人” 的核心价值,助力通联包装打造高素养团队与标准化现场。
