人才梯队迭代升级，精益深耕步步进阶。在太标集团一星、二星金牌班组长系统化培育体系扎实落地、成效显著的坚实基础上，为进一步拔高基层核心骨干精益思维、进阶改善与系统管理能力，锻造企业高质量发展中坚力量，2025年7月20日—21日，太标集团三星金牌班组长实战训练营正式开班。本次三星培育课程全年规划共计4期，本次开班为三星班首期专项培训。培训面向集团内部完成一星、二星全阶段培育且表现优异的优秀学员择优选拔，汇聚集团各岗位169名核心骨干集中参训，开启从“基础管理落地”向“精益系统改善、高阶问题攻坚”跃升的深度赋能之旅。本次高阶课程依旧由精益化企业管理专家、上海博革咨询特级咨询顾问熊霆老师倾情主讲，以阶梯化、专业化、实战化的课程体系，助力太标集团精益人才培育工作提质增效、纵深推进。

标杆表彰树新风，以赛促学激活力

开班伊始，集团率先开展2025年度培训认证奖励表彰仪式，对前期基层培育成果进行复盘与嘉奖，充分彰显集团深耕人才培养、鼓励精益改善的坚定决心。本次表彰覆盖前期全阶段培育成果，包含一星五期、二星五期优秀作业奖项，第五期优秀团队、个人标兵荣誉，以及2025年度精益培训认证优秀个人、先进标兵等多项奖励。

一批在一星、二星阶梯培训中勤学笃行、学以致用，积极投身现场改善、深耕班组管理的优秀学员与标杆团队获此殊荣。通过表彰激励，既充分肯定了全体学员前期的学习成果与实践成效，树立了基层管理学习标杆，也进一步激发了本次三星参训骨干的进取热情，引导全体学员珍惜进阶学习机会，持续保持空杯心态、实干姿态，全力投入高阶精益能力提升。

阶梯培育层层递进，精益课程精准进阶

太标集团金牌班组长培育体系历经多年迭代打磨，形成了“一星筑基、二星提质、三星进阶”的分层递进式人才培育模式。一星、二星培训聚焦班组基础管理、现场规范、岗位职责与基础改善能力，全面夯实基层管理底盘；本次三星培训作为高阶培育环节，立足前期培育成果，彻底跳出基础管理维度，聚焦系统精益思维、流程优化重构、高阶问题攻坚、专项改善落地，课程专业性、系统性、实战性全面升级，精准匹配核心骨干“从执行者到改善者、从管理者到赋能者”的身份进阶需求。

依托深耕制造业精益赋能的实战经验，博革咨询熊霆老师结合太标集团生产运营核心痛点与进阶改善需求，定制高阶精益课程体系，围绕四大核心模块开展沉浸式实战教学，全方位提升骨干学员精益攻坚能力。

课程聚焦精益价值流VSM/VSD全维度赋能，分上下两篇系统授课。上篇重点讲解价值流图析核心基础，带领学员精准识别生产全流程中的隐性浪费、瓶颈痛点，找准改善切入点；下篇聚焦未来价值流规划与流程重构，教授学员如何通过流程优化、资源整合、节点精简，全面提升生产运营整体效率，实现精益提质增效。同时，课程深度拆解精益五阶改善方法论，梳理从问题排查、根源分析、方案落地到成果固化、长效维持的全流程改善逻辑，让系统化改善成为学员必备能力。此外，针对性开展高阶问题解决工具赋能，通过专业精益工具实操教学，破解生产现场复杂难题，助力学员提升精准研判、高效攻坚、闭环落地的综合能力。

本次课程延续“理论讲解+案例拆解+实战演练+研讨复盘”的成熟教学模式，摒弃空洞理论，全部内容贴合企业真实生产场景，干货满满、落地性极强。参训学员皆是层层选拔的优秀骨干，学习主动性、专业性突出，课堂互动热烈、研讨深入，在交流碰撞中深化高阶精益认知，熟练掌握进阶改善工具，为后续全域推进精益升级筑牢能力根基。

锚定目标压实责任，知行合一赋能发展

开班仪式上，太标集团党委书记、企管总监、精益推进办主任何平出席并作动员讲话，重点宣贯《太标集团改进改善项目管理办法》，结合集团精益发展战略与人才培育目标，对全体三星参训学员提出“三个必须”的明确要求与殷切期许。

一是必须带着改善意识参训。要求全体学员紧扣集团改善管理办法，立足自身班组、岗位实际，提前梳理生产管理难点、流程堵点、改善痛点，带着问题学习、对准短板提升，真正做到学有所思、学有所悟、学有所获。

二是必须践行工具落地要求。强调培训的核心在于落地实效，要求学员培训结束后快速转化学习成果，将精益价值流、五阶改善、高阶问题解决等工具方法全面运用到现场管理与改善项目中，严格按照集团项目管理办法推进各项改善工作落地，让理论知识转化为实实在在的生产效益与管理成效。

三是必须树立标杆引领意识。作为层层筛选的核心骨干，全体学员要充分发挥先锋示范作用，主动承担“传帮带”职责，将三星高阶精益知识、改善方法、管理思维辐射到班组全员，以个人成长带动团队整体提升，全面激活基层精益改善活力。

何书记勉励全体学员永葆空杯心态，深耕精益、学以致用、知行合一，珍惜进阶培育机会，苦练精益内功、勇担攻坚使命，立足岗位深耕改善、勇于突破，全力推动集团精益管理体系迭代升级，助力企业高质量发展再上新台阶。

深耕人才培育，夯实精益未来

从一星筑基、二星提质到三星进阶，太标集团金牌班组长分层培育体系愈发成熟完善，实现了基层管理人才从“标准化履职”到“精益化改善”的系统性成长。本次三星金牌班组长训练营的顺利开展，既是集团深耕精益管理、完善人才梯队建设的关键举措，也是博革咨询与太标集团深度战略合作、持续赋能企业人才升级的重要成果。

未来，博革咨询将持续依托专业精益赋能能力，深度贴合太标集团发展战略，持续迭代阶梯化培育课程、优化实战赋能模式，助力集团持续锻造高素质、懂精益、善改善、能攻坚的核心骨干队伍，推动精益理念全域渗透、精益改善全面落地，为太标集团持续提质增效、长远稳健发展持续赋能！