2026年7月30日，广东中山——中山英诺莱比智能科技有限公司布局规划项目启动会在中山隆重召开。公司高层领导、项目推进工作组成员与上海必旺智能科技有限公司资深专家团队齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。本次项目的正式启动，标志着英诺莱比在持续推进精益制造与现场管理升级的战略方向上迈出了坚实一步，为企业进一步提升精密制造能力、巩固行业竞争优势奠定了更加扎实的基础。

作为华南地区精密制造领域的专业服务商，英诺莱比此次携手必旺智能，全面推进工厂布局规划工作，旨在通过系统化的车间功能分区、产线流线化设计与物流路径优化，进一步提升生产运营效率与资源配置水平，为全球化精密制造服务布局提供更加有力的制造体系支撑。

本次项目由必旺智能提供全程专业支持。项目将依据英诺莱比的产品工艺特点（涵盖CNC数控加工、精密模具设计制造、自动化注塑加工及DFM工程服务等全流程），系统推进以下工作：

工厂整体功能布局规划。对公司现有厂区进行整体功能定位，科学划分CNC加工区、模具制造区、注塑加工区、检测区、仓储区等功能区域，优化设备排列与空间利用，实现同类工序集中布置与设备负荷均衡分配。从工艺流程分析入手，精心策划生产工艺路线、物流路线以及自动化生产线的布局方案。

产线流线化设计与连续流构建。针对精密制造多品种、小批量的生产特点，依据价值流分析对各环节工序节拍进行精准测算与平衡优化。推动工位化、流线化生产，减少在制品堆积与等待浪费。在设备排列上充分考虑工序间衔接的顺畅性，形成高效的制造流线，同时兼顾柔性生产需求。

仓储物流布局与配送优化。设计科学的仓储功能分区与物料配送路线，优化物流周转器具标准，消除搬运与等待浪费，降低运营成本。针对精密制造涉及的原材料、半成品、成品等多种物料的仓储与周转需求，制定精细化的仓储布局方案。

辅助设施规划。同步规划办公区、检测区、休息区等辅助设施的布局，确保各功能区域既相对独立又便于协作，提升整体空间的综合利用率。

更为重要的是，本次项目将为英诺莱比搭建起可持续的精益布局体系框架。通过规划方案的系统输出与员工能力的同步培养，企业将逐步形成自主推进布局优化的能力，为未来持续提升制造效率、降低运营成本、增强全球竞争力提供坚实的管理支撑。

从行业层面看，英诺莱比作为精密制造领域的专业服务商，其精益布局规划的实践将为行业提供可借鉴的管理范本。在全球化的竞争格局中，精益布局能力正成为衡量精密制造企业综合实力的重要标尺。英诺莱比将继续以品质、可靠性和创新为引领，以更加高效规范的生产布局和更加强大的制造能力，为全球客户提供更高品质的精密制造服务。