实验室现场5S项目案例
一、整理
区分要与不要物品、将不要之物品处理,得到更大的空间。
二、整顿
要的物品依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。
三、清扫
清除工作场所内灰尘、脏乱,并防止污染的发生。
四、清洁
将 3S 实施制度化、规范化、并保持成果。
五、素养
人人依规定行事,从心态上养成好习惯。
项目成果:
现场5S推进手册1份(含:流程、制度、表单);
现场维持管理基准卡68件;
现场5S可视化标准手册1份;
现场改善点数量159件。
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