采矿业现场7S管理推行-效果与效益说明
发布日期:2023-03-30 14:12 浏览次数:
7S改善现场图及效益说明
1)效益面
►4.3万m3应急池清污分流,提高4.3万m3水池应急能力,降低污水处理费;
►蒸盐系统降膜蒸发器,强制换热器列管机械请垢,提高深度站污水处理能力;
►3#蒸汽泵进行蒸盐系统蒸汽泵国产化改造,提高污水处理能力,降低运行成本。
►膜系统升压技术改造,水处理能力从30%提升至65%以上;
►深度站厂房地沟防漏处理,排除环保隐患,提高水处理效率,改善现场环境;
►工业废水氟,钙离子在线监测,提高水处理设备运行周期,降低设备成本,确保工厂水系统平衡。
2)标准化面
►制定并运行《7S现场管理手册》;
►制定并运行《目视化管理手册》;
►制定并运行《班组提案改善制度》;
►制定并运行《员工安全自主漫画手册》;
►制定并运行《工作知识口诀化手册》;
3)制度面
►岗位人员素养逐步提升;
►提高生产材料和设备的利用率,进而提高效益;
►减少人员无效作业,提高了效率;
►保证安全生产,安全事故为零;
►各项看板核对,评估使用效果;
► 管理制度优化,实施更加顺畅;
►持续开展员工提案改善活动,增强员工自豪感、成就感;
►持续推行精准现场管理项目,提升员工的整体素养;
► 打造一流的生产现场环境,建设美丽车间、美丽班组。
►为员工提供了舒适安全的工作环境;
►现场减少了不必要的等待和查找,员工工作效率得到有效提升;
►合理的配置和资源减少了不必要的浪费;
►提高了产品质量、降低了员工出错率和生产消耗;
►通道顺畅各种标识清楚员工生产安全得到有利保障;
►改善和提高了车间整理形象同时也改善员工精神面貌,提升员工归属感。
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